作为国内大型上市券商的广发证券，成立二十多年以来坚持积极回馈社会；踏入2014年，伴随着证券行业转型的加快，广发证券在回馈社会方面更是动作频频；随着业务转型、国际化的推进，在服务客户、回报股东、回馈员工、反哺社会方面，广发证券都走在行业前列。

广发证券将“企业公民”作为公司社会责任的核心，把社会利益视角融入自身的核心理念框架。“我们基本的社会责任就是为客户创造价值、回报股东、回馈员工、反哺社会，积极参与到慈善事业和其他公益行动之中。”广发证券董事长孙树明表示。

“‘广聚爱发于心’——诠释着广发证券的公益理念，我们从点点滴滴的民生做起，到扶贫、赈灾、教育、环保等多个领域，作为企业公民，为更多的人送去温暖。”广发证券总裁林治海表示。

金融业转型成为我国经济发展的关键环节，提高金融企业社会责任意识是转型发展的核心。新宏观形势下行业传统经营模式面临更为严峻的挑战，综合实力提升将成为国内券商的核心发展主题。在此背景下，广发证券发展战略的指导思想就是要努力转变增长模式，不断优化业务结构，致力于成为“中国领先，亚太一流的证券金融集团”，进一步提升公司承担社会责任的能力，延伸履职范围。

广发证券坚持“以客户为中心”，提供个性化的产品和服务。结合行业实施投资顾问制度，精心打造“金管家”综合服务品牌，对客户实行分级管理，并在证券行业最先引入财富管理的体系，依托多维度客户关系管理平台，提供差异化、个性化、定制化的服务。

在证券经纪业务领域，2014年行业政策延续“市场化”方向，互联网金融蓬勃发展，对券商佣金水平的下降形成较大压力。在此背景下，公司深入落实经纪业务发展战略，大力发展中间业务，积极探索互联网金融经营模式，打造一站式电商平台，持续强化跨部门协同、成本控制，优化人才队伍结构，深入推进经纪业务由通道模式向财富管理模式转型，形成多种子业务一并驱动的收入格局。

在推进股票发行注册制改革的背景下，公司适时调整业务策略，一方面对投行组织架构进行调整，组建了TMT行业团队和创新业务团队，逐步实现业务模式从项目为中心到以客户为中心的转型，加大行业研究和产品设计能力；另一方面，公司积极贯彻业务多元化战略，加大对再融资、资产证券化和并购等非IPO业务的开拓力度，不断提高对客户的综合服务能力。

回报股东，是企业最基本的社会责任。作为上市公司，广发证券公司治理完善，股权结构多元化，近五年来持续分红，其中2011、2012、2013年的现金分红占合并报表中归属于上市公司股东的净利润的比率高达71.71%、40.52%、42.09%，充分体现了广发证券对股东的高度责任感。

广发证券强调人的全面发展及可持续成长，坚持“以人为本”的管理思想，建立有效的人才发现、人才培育、人才激励和人才约束机制。广发证券系统工会作为职工之家，始终把关心员工和家属、热心为员工服务当作自己的职责。

2014年，广发证券借助社会公益基金会的平台，以“扶贫济困、助学助教”为重点开展公益活动；广发证券也充分利用互联网新技术，吸引更多的员工，和合作伙伴一起参与到公益事业当中去。

在支援各地灾区方面，云南鲁甸地震发生后，基金会第一时间捐助专用帐篷200顶（约合人民币26万元），通过中国扶贫基金会送往灾区救急；海南地区风灾过后，基金会出资19.6万元资助海南文昌地区受灾大学新生，帮助他们解决入学难题。

广发证券资产管理公司捐资100万元在恒大足球学校设立“广发证券足球冠军奖学金”，为中国青少年足球人才的培养贡献力量；基金会出资21万元继续在中山大学岭南（大学）学院设立“岭南学院广发证券奖学金”用于奖励优秀本科生、金融硕士。为响应“广东省扶贫济困日”号召，基金会捐资25万元，通过广东省扶贫基金会积极支援贫困地区建设。在2013~2014年新一轮对口扶贫工作中，广发证券累计出资141.75万元帮助韶关乐昌百家洞村扶贫建设。