华润以“诚实守信”作为企业的核心价值观，将“讲规则、走正路、说真话、办实事”作为诚信文化的行为准则，同时，将诚信文化与社会责任理念相融合，努力探索以诚信合规为指导的责任管理与践行工作机制，推动特色主题实践活动开展，由此塑造“员工靠得住、社会信得过、股东最放心”的企业形象。

　　诚信合规走正路

　　在打造卓越商誉过程中，华润恪守“守法合规”底线，依法全面保护股东、中小投资者、员工、客户和供应商、消费者的合法权益，遵守国家对环境、生产安全、产品质量、公平竞争等各项法律法规要求，严禁非法集资、转移利润、商业贿赂、偷税漏税、不正当竞争、不公平交易、虚假宣传，毁约欺诈，骗取贷款、恶意逃债，制假贩假、隐瞒产品缺陷等违法行为。尊重和遵循商业伦理，做正确、公平、平等的事，杜绝诚信缺失。努力推动建立“尊重制度，从我做起，有法必依、违法必究”的制度文化和执行制度的文化。傅育宁董事长就任后，提出了守正出新，融铸华润企业之魂，处理好人、制度、文化三者辩证关系，将华润”做实、做强、做大、做好、做长”等理念和要求。

　　结合过往诚信文化建设中出现的不足，过去一年，华润不断深化认识，采取有效措施，进一步增强决策科学性，提升依法治企能力，堵塞漏洞、防范风险。

　　开展诚信教育。2014年华润集团开展了多层次的专题教育活动，涉及廉洁诚信、依法治企、预防职务犯罪等，并在华润大学开设廉洁诚信课程。参训人员涉及集团领导、直管经理人、新晋升经理人，以及法律、财务、业务线管理人员。

　　加强决策制衡。对集团重大事项议事规则进行了修订，涉及重要决议的内容均须上报集团集体讨论。一年来集团决策性会议明显增多，内容更丰富，重大问题决策的透明度进一步提升。

　　决策信息公开。开发了决策信息上线系统，要求各业务单元涉及“三重一大”的决策信息必须上线，由此增加"三重一大"决策事项的信息透明度。

　　健全重大制度。一年来，修订完善了投资管理、招标采购、合同管理、兼并收购、国有产权管理等重要制度，使集团集体决策制度更加规范，决策更为科学。

　　明确责任主体。成立了监察部，要求各级单位负责人担负起廉政建设主体责任，建立责任追究制度。

　　深化审计监督。聚焦投资、招采、工程建设等高风险业务，将其作为监督检查重点，通过加强检查、督促整改、规范操作，保证各级单位重大决策的“合规、科学、民主”。

　　接受公众监督。在华润网站开设了“员工建议直通车”专栏，接收员工关于违规违纪案件线索的投诉、举报，充分发挥公众监督的作用，将涉及贪腐、违规违纪类线索转交监察部门跟进处理。

　　落实“八项规定”。开展了涉及公务用车、办公用房、各种消费卡、会所等专项整改活动13项，系统清理“四风”现象。公务接待严格执行标准，努力杜绝以往会议活动、考察调研、公务接待中的铺张浪费行为、形式主义作风。

　　针对诚信合规中的问题，华润将继续从违法违规行为的预防、监督、应对等多个层面的建设着手，加大对违法违纪案件的处理力度，加强集团巡视工作和专项审计的结合，强化各级经理人的廉洁诚信教育，不断健全完善集团的廉洁诚信体系，打造集团内诚实守信、言行合一的廉洁文化。

　　责任践行塑形象

　　作为国企、央企、驻港中资企业三重角色于一身的企业，华润不忘使命、牢记责任，围绕经济责任、员工责任、合作伙伴责任、客户和消费者责任、社会公益责任、环境责任等6个方面，聚焦社会责任核心议题，努力推动与战略、决策、运营和员工行为相融合。近年来，华润在员工中大力开展员工权益保护和关爱行动，在合作伙伴中深入推进诚信合规、合作共赢行动，加强安全生产、环境保护、食品药品安全工作，创新社会公益、社区共建活动方式，收到了良好成效，实现了经济、社会和环境价值共赢局面。

　　2014年，华润共计投入环保资金超过24亿元人民币，实施环保改造项目383项。集团万元产值可比价综合能耗为2.167吨标煤/万元，同比下降3.87%；万元营业收入可比价综合能耗为0.022吨标准煤/万元，同比下降1.36%。与2010年相比，二氧化硫排放量下降26.65%，氮氧化物排放量下降42.03%，完成了国资委下达的“十二五”节能减排目标，获“节能减排优秀企业”称号。

　　开展责任践行活动中，集团集中有限资源开展社会示范意义大、具华润特色、内部协同优势明显的社会责任项目，这些包括，华润希望小镇、循环经济产业园、定点扶贫等。

　　通过华润希望小镇建设，探索社会主义新农村和新型城镇化建设道路，提升农民收入，形成华润特色扶贫模式，促进“三农问题”解决。目前，广西百色、河北西柏坡、湖南韶山、福建古田、贵州遵义等华润希望小镇已经建成，安徽金寨、江西井岗山等革命老区的华润希望小镇也正在规划建设中，形成了农民、地方、企业三赢局面，取得了良好的社会反响。

　　通过建设推广华润循环经济产业园，使企业发展与环境友好相结合，实现了循环利用、无污染，推动多元化业务协同，资源共享，降低建设运营成本，发挥了积极作用，实现了企业、地方、环境三赢局面。

　　通过开展江西广昌、宁夏海原扶贫项目，帮助当地农民改善住房条件，推动当地特色产业发展，提升了农民收入。

　　华润集团旗下的利润中心结合业务发展、行业特点，积极开展特色责任主题活动，涌现一批典型案例，包括华润怡宝的“百所图书馆”计划，华润燃气的“诚信合规体系建设”，华润置地“阳光采购”行动，华润万家的“合作伙伴行为准则”，华润纺织的“两个机制建设”，华润双鹤(600062,股吧)“鹤舞行动、鹤鸣行动”，华润东阿“三个一产业扶贫计划”，华润电力的“减排工程”，华润水泥的“荒山复绿”工程，华润雪花啤酒的“勇闯天涯”、“中华文化保护”品牌公益活动。这些主题实践活动起到了很好的示范效应，以点带面，推动了责任践行融合。